折弯机厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
折弯机厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

楼市上演中国合伙人地产联合开发成趋势

发布时间:2020-03-04 06:17:53 阅读: 来源:折弯机厂家

由香港导演陈可辛执导的影片《中国合伙人》,正在全球范围内热映,其一波三折的剧情,引起了许多观众共鸣。其实,在地产行业,合伙一词并不陌生,由地产行业的合伙引发的故事,在现实生活中每天都在上演……

大佬进中原 合伙正上演

去年年底和今年年初,中原房地产行业最吸引人眼球的事件,莫过于万科和美景的联手。去年12月18日下午,一场异常低调的签约仪式在美景集团举行。万科集团执行副总裁莫军、郑州万科公司总经理蔡平、美景集团董事长王小兴和美景集团总裁王军等,共同出席了此次签约仪式。一方为中国最大的专业住宅开发商,另一方为中原最具实力的地产商之一。万科和美景双方正式确定合资成立郑州万科美景有限公司。新公司里万科占51%股份,美景持股49%。

在全国范围内,联合开发的势头明显,尤其是一些大牌房企,如招商和香港九龙仓、方兴与融创、招商与保利、万科与五矿等在外地项目上的合作,都体现了强强联手的模式。万科2012年年报披露,当年万科新增的78个开发项目中,就有47个属于合作开发项目。

在中原楼市,除了美景和万科的联姻,其实外地房企和本地房企联手以及本地房企强强联手早已出现。2011年,闽商起家的香港锦艺集团把总部迁至郑州,建业住宅集团与河南煤业化工集团共同打造的建业贰号城邦、洛阳龙海置业与绿城房产合作的洛阳项目等,这些都是中原地产联合开发的经典案例。

行业在发展 合伙成必然

曾几何时,房地产行业被喻为“钱多人傻”的暴利行业。不管懂不懂房地产,只要有钱,就可以买块地、盖个房,然后坐等轻松赚大钱。当前国内房地产企业多达6万家,而排名前十位的企业,其市场占有率加起来还不足8%,规模偏小、行业集中度比较低的粗放式发展损害了购房者的利益,也严重影响了房地产行业的发展。

中国房地产市场经过十几年的发展,逐渐走向成熟,特别是一些大城市已经很成熟。以前市场上充斥一些不专业的开发商,他们的产品是不能满足消费者需求的,这就导致房地产市场虽然很火爆,但空置率却在不断增加。在目前的市场中,在政策的作用下,也就开始了“弱汰强留”。

除了地产行业主观上行业集中度的需求外,与此同时,国家政策对于房地产行业一次次的调控,也成为房地产行业并购的催化剂。在目前的形势下,房地产行业已经成为“烫手的山芋”。一方面,部分房企资金链紧张,不少中小房企在产权市场转让股权、债权,抛售房产、在建项目等实物资产实属不得已的“断腕”求生;另一方面,资本的最主要特性就是逐利,当房地产业无法再为资本带来更高的回报,甚至拖累了公司的业绩,与其往里投入更多的钱,不如趁早脱身,趁目前资产贬值不多,回收成本。因此,行业整合乃大势所趋。

很多业内专家对地产合伙持肯定态度,中国建筑股份有限公司副总裁兼中海地产主席孔庆平表示:地产行业必将进入产品多元化阶段,在政策等因素的作用下,将开始“弱汰强留”的过程,而决定性因素是企业的成熟度。

房产合伙 机遇与风险并存

房产合伙,机遇与风险总是并存的。对房地产企业并购而言,并购并不是房地产项目或资源的简单叠加,而是对企业战略价值进行重新思考和提升的过程。

合伙存在的风险明显表现在以下两个方面:首先是企业文化的冲突。有统计资料表明, 在全球范围内合并的成功率只有43%。在那些合并失败的案例中,有80% 直接或间接起因于新企业文化整合的失败。其次是合并后关键资源整合不力。并购后的新实体如何实现1+1>2的协同效应,还要看并购双方的整合力度。合并后的企业要实现有效运转,离不开企业内部各资源的一致性。资源整合是要利用合并双方的优势,实现市场、品牌等的转换和升级。所以在前期必须制定整合的计划,发现潜在的风险,制定好应对措施。

对此,房地产业内专家指出,规避并购可能带来的风险,需要合并双方都做好充足的准备,合并双方应加强合并前的可行性研究。通过详细调查获取双方的背景、现状、资金链等相关资料并选取适当方法进行定性与定量分析,出具具有说服力的研究报告,以避免合并的盲目性,通过采取各种防范措施将风险降低在可控制的水平。只有这样,合并才能为双方真正带来价值。

协和护肤品

农村二层楼房新款图片

桥梁施工安全爬梯

金太阳杏