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陈静:“我只是做了分内的事”明日

发布时间:2020-01-14 19:02:01 阅读: 来源:折弯机厂家

陈静:“我只是做了分内的事”

访燕京啤酒(玉林)有限公司综合车间净化水工段 80后 班长陈静

谈起自己的工作经历,陈静显得很坦率。她说,2005年6月她就进入公司工作,她十分珍惜这份来之不易的工作,一心想做好分内的事。

然而,记者在进一步的采访了解到,这一句 一心想做好分内的事 的轻描淡写,其背后却是她6年来工作的兢兢业业。

■■ 兵头将尾 我的班组我的班

净化水工段作为啤酒生产的重要工段,其水源质量的好坏直接影响啤酒质量的优劣。

因为如此,自2008年被公司任命为净化水工段班长以来,陈静一天也没有松懈过。

我的班组我的班,好的班组是每个班组成员共同奋斗出来的。 陈静坚信,优秀的工作业绩是每一个班组成员实实在在地干出来的。

尽管只有4个人的班组,作为 兵头将尾 的班长,陈静清楚地知道,班组建设工作来不得半点马虎。为此,她建立起人事记录制度, 通过审查这些人事记录,公司可以发现哪些员工现在所从事的工作是低于他们所具有的知识能力水平的;哪些员工具有发展潜力,还需要哪些方面的培训;哪些人已经具备了随时从事空缺职位的能力与背景。 陈静说。

此外,班组成员每个月都要写一份自我发展计划,简明扼要阐述自己在一个月中要达到什么目标、有什么需求,并对上一个月的计划进行总结。 这一方面是员工实行自我管理的依据,另一方面给上级领导部门提出了要求:如何帮助下属实现他们的计划。它既可以作为上级人员制定自我计划的基础,又可以成为上级考核下属的依据。

正是这样,陈静通过给员工营造良好的学习气氛,创造良好的成长环境,让员工充满激情,各施所长,建设出了一支具有强向心力和凝聚力的班组队伍,为班组攻关技术改造项目奠定了基础。@@@

■■ 技改先锋 激活小 细胞 ,释放大能量

技术是一家企业的生命力,而技术的创新和改进则是保持这旺盛生命力的重要渠道。陈静正是带领她的净化水工段班组朝着目标一路前行。

2011年5月,我们班组发现净化水每天平均要添加5桶次氯酸钠,每桶次氯酸钠为25Kg,员工只能通过二次分配后才能添加到加药桶内,平均每桶加药耗时为20分钟,工作量比较大。由于药品不但重且腐蚀性较强,且加药口的位置距离地面有1米左右,每次加药都避免不了有一些药水溅出,对员工的健康存在隐患。

针对这个难题,陈静带领班组确定了攻关净化水增加耐腐蚀泵技改项目,给净化水工段配置一台小型的耐腐蚀泵,每次添加次氯酸钠时,员工无需与药水接触,只需启动泵。通过泵快速地将药水加入到装有计量泵的大桶内,提高了员工的工作效率,消除了在加药过程中存在的安全隐患。

经计算,添加加药泵后,次氯酸钠加药时间可以减少到3分钟/桶,而且使用泵来加药,可以预防药水溅出,大大提高了员工的加药效率,也避免了药水对员工身体的伤害,节省了冲洗地面所花费的时间,减轻了员工工作量。

类似这样的技改项目,陈静带领班组攻关了10多项,曾两次打破公司无菌水微生物质量记录,为确保酿造用水的质量稳定和公司效益作出了突出贡献。

2009年,在公司开展的优秀合理化建议、课题改善攻关项目活动中,陈静带领的净化水工段班组表现突出,负责组织攻关的 净化水提高精滤机清洗效率 项目被评为优秀奖。2010年至2012年,陈静也先后荣获公司 先锋操作工 、 三八女工标兵 、团支部 优秀干部 等多项荣誉。

我只是做了自己分内的事 成绩的背后,陈静很坦然。然而,她在攻关技改中睿智的眼神,凝思的神态,已让燕京人难以忘怀。 (

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